• 46014
    külastust
  • 53
    spetsialisti
  • Suula andmebaasis ei ole veel ühtegi projektijuhti.
  • Kas oled projektijuht? Liitu meiega ja ole esimene – saavuta märkimisväärne konkurentsieelis!
  • Liitun portaaliga

Projektijuht: rohkem kui 10 võimalust tõsta oma palka ja olla parem spetsialist

  • Vaatamisi: 85
  • Viimati muudetud: 22. jaanuar 2026
  • Prindi

Projektijuht vastutab organisatsiooni projektide edukuse eest, tagades nende elluviimise kooskõlas seatud eesmärkide, eelarve ja ajakavaga. Tema ülesanne on koordineerida meeskondi, jaotada ülesandeid, hallata ressursse ning tagada projektiga seotud tegevuste sujuv toimimine. Projektijuht teeb tihedat koostööd erinevate osakondadega, et tagada projekti sujuv edenemine ning lahendada tekkivad probleemid ja takistused. Lisaks peab ta pidevalt hindama projekti edenemist, andma aru juhtkonnale ning tegema vajaduse korral muudatusi eesmärkide saavutamiseks.

Projektijuhi töö hõlmab ka riskide juhtimist, ajakava koostamist ja muudatuste haldamist. Teda toetavad erinevad tööriistad ja metoodikad, mis aitavad hallata projekti kõiki etappe alates algusest kuni lõpptulemuseni. Lisaks peab projektijuht suutma luua positiivse ja motiveeritud töökeskkonna, kus meeskond saab ühiselt tegutseda ja probleeme lahendada. Projektijuhi tähtsaimad omadused on tugevad juhtimisoskused, hea analüüsivõime ning otsustusvõime, mis toetab projekti edukust.

Vaata tutvustavat videot

Projektijuhti töös vajalikud oskused

Skoor näitab, kui oluline on konkreetne teadmiste valdkond suurepäraste tulemuste saavutamiseks projektijuhi töös. Skoori väärtus võib varieeruda ebaolulisest kuni äärmiselt oluliseni (100), kusjuures kõrgem skoor näitab konkreetse teadmiste valdkonna suuremat tähtsust projektijuhi jaoks.

100 Juhtimisoskus
Projektijuht peab olema tugev liider, kes suudab meeskonda juhtida ja motiveerida. Efektiivne juhtimine tähendab mitte ainult ülesannete jagamist, vaid ka meeskonnaliikmete arendamist ja toetamise tagamist. Juhtimisoskus on oluline, et saavutada projekti eesmärke ja säilitada töökeskkond, kus iga liige tunneb end väärtustatuna ja on valmis panustama.
95 Ajakava koostamine ja haldamine
Projektijuht peab suutma luua realistliku ajakava ja jälgima selle täitmist. Ajakava haldamine hõlmab mitte ainult ülesannete õigeaegset täitmist, vaid ka probleemide lahendamist, kui projekt viibib. Täpsus ajakava määramises aitab vältida hilinemisi ja eelarve lõhkiminekut.
90 Riskide hindamine ja juhtimine
Projektijuht peab suutma ennustada ja maandada võimalikke riske, mis võivad takistada projekti edukat elluviimist. Riskide juhtimine on hädavajalik, et tagada projekti sujuv kulg, vältides suuri viivitusi ja kulutusi. See oskus aitab projektijuhil teha keerulistes olukordades kiireid ja õigustatud otsuseid.
85 Eelarve haldamine
Projektijuht peab olema suutlik eelarve koostama ja jälgima, et tagada projekti rahaliste vahendite õige kasutamine. Eelarve haldamine aitab vältida üleliigseid kulutusi ja tagada, et projekt viiakse ellu vastavalt määratud rahalistele piirangutele. Efektiivne eelarve juhtimine on võtmetähtsusega projekti lõpptulemuse tagamiseks.
80 Kommunikatsioonioskus
Projektijuht peab olema suutlik nii meeskonnaliikmete kui ka kõrgema juhtkonnaga selgelt suhtlema. Hea kommunikatsioon tagab, et kõik pooled on teadlikud projekti arengust, muudatustest ja probleemidest. Tõhus kommunikatsioon vähendab arusaamatusi ja tagab projekti sujuva edenemise.
75 Probleemide lahendamise oskus
Projektijuht peab suutma kiiresti ja efektiivselt lahendada tekkinud probleemid, et tagada projekti sujuv jätkamine. Probleemide lahendamise oskus on vajalik, et tagada projekti läbipaistvus ja edu. See oskus aitab projektijuhil leida parimaid lahendusi keerukates olukordades, hoides projekti õigel kursil.

Avasta eksklusiivset teavet: Osale eksperdiuuringus!

  • See küsimustik on loodud juhtimise valdkonna ekspertide teadmiste kogumiseks ja analüüsimiseks, et neid laiemalt jagada. Sinu vastused aitavad meil koostada ülevaate erinevatest tehnikatest, meetoditest ja väljakutsetest, millega projektijuht oma igapäevatöös kokku puutub. Sinu e-posti aadressile saadame kogutud andmed, sh teiste projektijuhtide vastused. See annab suurepärase võimaluse õppida teiste kogemustest, avastada uusi ideid ja tehnikaid ning rakendada neid tulevastes projektides.

    Alustan küsimustiku täitmist

Koolituskulude hüvitamine

Koolituskulude hüvitamise võimalus Eesti Töötukassa kaudu avab uksed mitmesugustele haridus- ja koolitusvõimalustele, aidates inimestel paremini kohaneda muutuva tööturuga ja täiustada oma oskusi vastavalt nõudlusele. Kui soovite laiendada oma teadmisi, omandada uusi pädevusi või lihtsalt parandada oma tööalast konkurentsivõimet, on Eesti Töötukassa kursuste rahastamise võimalus üks tõhusamaid viise, kuidas seda teha. Loe lähemalt Töötukassa tasustatavatest koolitustest.

Alused

  • Projektijuhtimise alused

    Kursus tutvustab projektijuhtimise aluseid, pakkudes ülevaadet selle valdkonna oskustest, rollidest ja vastutustest erinevates tööstusharudes. Õpitakse projektijuhtimise elutsüklit, erinevate programmihalduse meetodite võrdlemist ning organisatsiooni struktuuri ja kultuuri mõju projektijuhtimisele. Samuti käsitletakse muutuste juhtimise protsessi ning projekti algatamise olulisust. Kursus annab põhjaliku arusaama projektijuhtimise põhimõistetest ja -oskustest, valmistades osalejaid ette algtaseme projektijuhi ametiks.

  • Projektide algatamine

    Kursusel käsitletakse projekti algatamise olulisust ja selle põhikomponente. Õpitakse, kuidas hinnata projekti kasulikkust ja kulusid, seada mõõdetavad eesmärgid, hallata projekti ulatust ning määratleda edukriteeriumid. Kursus õpetab ka projekti rollide ja vastutuste jaotust, huvirühmade analüüsi läbiviimist ning RACI-mudeli kasutamist. Samuti käsitletakse projektijuhtimiseks vajalikke ressursse, projekti harta koostamist ning erinevate projektijuhtimistööriistade hindamist.

  • Projektide planeerimine

    Kursusel omandatakse teadmised projektide kavandamise põhikomponentidest ja nende olulisusest. Õpitakse, kuidas koostada projektiplaani, hinnata ajakulu, seada eesmärke ja hallata eelarvet. Samuti tutvustatakse riskijuhtimise tööriistu, kommunikatsiooniplaani koostamist ja projektidokumentatsiooni haldamist. Kursus keskendub ka hankimisprotsesside mõistmisele ning nende haldamise põhimõtetele.

Tarkvara

  • Atlassian Jira

    Kursus õpetab välemetoodikaid, nagu Scrum ja Kanban, ning nende rakendamist Jira Software Cloudis. Õpitakse Jiras väletahvleid looma ja haldama ning välearenduse tavasid oma meeskonnas rakendama. Kursus annab põhiteadmised Jira projektide kohandamiseks meeskonna vajaduste põhjal ning tutvustab nii ettevõtte- kui ka meeskonnapõhiseid Jira projekte. Lõpetajad omandavad tugeva aluse välearenduse põhimõtete ja praktikate mõistmiseks ning praktilise kogemuse Jira Software Cloudiga töötamiseks.

  • Välearendus ja Scrum

    Kursus tutvustab välearendust ja Scrum-raamistikku, keskendudes paindliku planeerimise, iteratiivse arenduse ja pideva täiustamise põhimõtetele. Õpitakse kirjutama kasutajalugusid, hindama ja määrama töömahtu (story points) ning kasutama tööde jälgimiseks kanban-tahvlit. Kursus käsitleb Scrumi meetodeid, tootevaramu (product backlog) koostamist, sprintide planeerimist, burndown-graafikute loomist ja meeskonna tulemuslikkuse mõõtmist.

  • Microsoft Project

    Kursus õpetab Microsoft Projecti kasutamise aluseid kuni edasijõudnud funktsioonideni, andes põhjaliku ülevaate projektiplaani loomisest, ülesannete lisamisest, kestuste määramisest ja ülesannetevaheliste seoste loomisest. Õpitakse haldama ressursse, koostama eelarveid ja jälgima projekti edenemist, kasutades Microsoft Projecti jälgimistööriistu. Kursus hõlmab ka tarkvara vajaduspõhist kohandamist ning andmete importimise ja eksportimise võimalusi.

    • 4.7 (3 956 hindajat)
    • udemy.com
    • Hind 59.99 USD

AI

  • ChatGPT projektijuhtimises

    Kursus õpetab, kuidas kasutada ChatGPT-d ja tehisintellekti projektijuhtimise protsesside täiustamiseks – alates planeerimisest kuni täideviimise ja optimeerimiseni. Õpitakse keerukate projektide jaotamist hallatavateks ülesanneteks, üksikasjalike ajakavade koostamist ning AI kasutamist projekti edenemise jälgimiseks. Kursus keskendub ka meeskonnatöö ja koosolekute tõhustamisele: ChatGPT abil automatiseeritakse ajakavade koostamine, muudetakse koosolekud kaasahaaravamaks ning arutelud teostatavateks ülesanneteks.

  • Generatiivne tehisintellekt projektijuhtidele

    Kursusel õpetatakse, kuidas rakendada generatiivset tehisintellekti (AI) projektijuhtimise valdkonnas, et edendada oma karjääri. Õpitakse kasutama generatiivset AI-d teksti, koodi, piltide, heli ja video loomiseks ning uuritakse, kuidas AI-tööriistad ja -tehnoloogiad aitavad parandada projektide planeerimise ja elluviimise tõhusust. Kursus keskendub viipade loomise mõistmisele ning praktiliste tööriistade – nagu IBM watsonx Prompt Lab, Spellbook ja Dust – kasutamisele.

Pehmed oskused

  • Sissejuhatus psühholoogiasse

    Kursus annab ülevaate psühholoogia teaduslikust uurimisest, käsitledes selliseid küsimusi nagu inimeste hirmud, unenäod, õnnetunde kujunemine ning vaimsete häirete põhjused ja ravivõimalused. Uuritakse laia valikut teemasid, nagu tajumine, suhtlemine, õppimine, mälu, otsuste tegemine, veenmine, emotsioonid ja sotsiaalne käitumine. Samuti käsitletakse, kuidas need vaimsed protsessid arenevad lastel, kuidas need inimeseti erinevad ning kuidas need ajus paiknevad ja võivad haiguste või vigastuste tõttu kahjustuda.

  • Erikursus: karjääris edu saavutamine

    Kursus aitab arendada oskusi, mis on vajalikud tänapäeva tööjõuturul edu saavutamiseks, keskendudes juhtimisprintsiipidele, probleemilahendusele, suhtlemisoskusele ja ajahaldusele. Õpitakse tõhusaid lähenemisviise projektide planeerimiseks, ajajuhtimiseks, finantside mõistmiseks ja läbirääkimisstrateegiate rakendamiseks. Kursus sisaldab praktilisi ülesandeid ja lõpp-projekti, mille käigus saab õpitud oskusi rakendada nii isikliku kui ka organisatsioonilise arengu toetamiseks.

  • "The Next Conversation: Argue Less, Talk More"

    Raamat õpetab, kuidas arendada oma suhtlemisoskusi ja muuta iga vestlus tähendusrikkaks. Kommunikatsiooniekspert Jefferson Fisher jagab strateegiaid ja fraase, mis aitavad vähendada vastandumist ja muuta suhtluse tõhusamaks. Fisheri kolmeosaline suhtlemissüsteem – „Say it with control, say it with confidence, say it to connect“ ehk „Ütle seda kontrolliga, ütle seda enesekindlalt, ütle seda ühenduse loomiseks“ – pakub praktilisi nõuandeid piiride seadmiseks, positiivse suhtluse edendamiseks ja konfliktide lahendamiseks ühenduse loomise kaudu.

  • Professionaalsed oskused töökohal

    Kursus keskendub inimestevaheliste ärioskuste arendamisele, et parandada professionaalseid suhteid ja saavutada edu organisatsioonis. Õpitakse kasutama emotsionaalset ja sotsiaalset intelligentsust, rakendama probleemilahenduse strateegiaid, arendama kasvumõtteviisi ning paindlikkust ja vastupidavust muutuvas keskkonnas. Kursus õpetab tegema otsuseid ja lahendama probleeme kriitilise mõtlemise abil ning rakendama neid oskusi konkurentsieelise saavutamiseks.

  • Pehmed oskused professionaalse ja isikliku edu saavutamiseks

    Kursus keskendub pehmete oskuste ja inimeste juhtimise arendamisele, et saavutada professionaalset edu. Õpitakse looma ja esitama mõjuvaid ettekandeid, suhtlema kolleegidega viisil, mis tugevdab isiklikku mainet, ning arendatakse aktiivse kuulamise ja probleemilahenduse oskusi. Kursus käsitleb ka väledat töökorraldust, meeskonnatööd, konfliktide lahendamist ja kriitilist mõtlemist – kõiki oskusi, mis toetavad tööalast arengut.

Riskijuhtimine

  • Projektiriskide ja muudatuste juhtimine

    Kursus keskendub projektide riskide ja muudatuste tõhusale juhtimisele, pakkudes oskusi riskide tuvastamiseks, analüüsimiseks ja kõrge prioriteediga riskidele reageerimiseks. Õpitakse koostama kommunikatsiooniplaani, määrama vajalikud komponendid projekti ulatuse, ajakava ja eelarve mõõtmiseks ning analüüsima ja haldama muudatusi projektide ulatuses.

  • Riskijuhtimise spetsialist

    Kursus keskendub projektide riskijuhtimisele, pakkudes põhjalikke teadmisi ja oskusi riskide tõhusaks juhtimiseks, sõltumata projekti keerukusest või riskitasemest. Õpitakse tegema strateegilisi otsuseid, pidama tulemuslikke läbirääkimisi ning koostama tugevaid projektilepinguid, et tagada projekti edu. Kursus tutvustab ka läbirääkimisstrateegiate kasutamist riskide ennetamiseks ja projektide õnnestumise toetamiseks, rõhuasetusega strateegilise mõtlemise ja planeerimisoskuste arendamisel.

    • 4.5 (2 379 hindajat)
    • udemy.com
    • Hind 59.99 USD
  • Projektide riskijuhtimine

    Kursus õpetab projektide riskijuhtimise meetodeid ja tehnikaid, et suurendada projekti edu tõenäosust, rakendades nii kvalitatiivset kui ka kvantitatiivset riskianalüüsi. Õpitakse riske tuvastama, hindama ja maandama, koostama riskijuhtimisplaane ning kasutama PMBOK-raamistikku. Kursus toob teema ellu ootamatute ja eluliste näidete kaudu – näiteks loo kaudu, kuidas Ameerikas said inimesed „peaaegu“ tasuta Taco Belli tako.

    • 4.5 (621 hindajat)
    • udemy.com
    • Hind 19.99 USD

Aja juhtimine

  • "Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals"

    Raamat uurib ajaga seotud väljakutseid, keskendudes sellele, kuidas kasutada oma elu 4000 nädalat teadlikumalt ja tähendusrikkamalt. Oliver Burkeman käsitleb tänapäeva inimese pidevat ajapuuduse tunnet, mida süvendavad aina pikenevad tegemiste nimekirjad, tasakaalutus töö- ja eraelu vahel ning lakkamatu võitlus tähelepanu hajumisega. Ta pakub alternatiive efektiivsusele ja produktiivsusele keskenduvatele lähenemistele, toetudes nii kaasaegsete kui ka ajalooliste filosoofide ja vaimsete õpetajate mõtetele.

  • Ajajuhtimise meistrikursus

    Kursus õpetab tõhusaid ajajuhtimise tööriistu ja tehnikaid, et saavutada parem töö- ja eraelu tasakaal, seljatada asjade edasilükkamise harjumus ning suurendada tootlikkust. Õpitakse määratlema elus kõige olulisemaid prioriteete, ütlema „ei“ ning looma süsteeme, mis aitavad aega säästa. Kursus annab praktilisi harjumusi igapäevatöö paremaks planeerimiseks – alates töölaudade organiseerimisest kuni aega säästvate meetodite rakendamiseni.

    • 4.6 (5 133 hindajat)
    • udemy.com
    • Hind 49.99 USD
  • "The First-Time Manager"

    Raamat annab praktilisi nõuandeid ja selgitusi inimesele, kes saab esmakordselt juhiks, aidates toime tulla juhtimisülesannete täitmisega. Õpitakse juhtimise põhioskusi, nagu meeskonna juhtimine, töötajate värbamine, motiveerimine, aktiivne kuulamine ja rahu säilitamine pingelistes olukordades. Raamat aitab ületada levinud takistusi ning õpetab looma toimivat meeskonnadünaamikat, sobituma erinevate juhtimisstiilidega ja juhtima ka kaugtööd tegevaid meeskondi.

  • Ajajuhtimine ja tootlikkus

    Kursusel õpetatakse, kuidas ajajuhtimist ja tootlikkust tõhusalt hallata, et saavutada eesmärke kiiremini ja vähema stressiga. Õpitakse vabanema ajaraiskajatest, kasutama keha ja meelt produktiivsuse suurendamiseks ning rakendama tõhusaid tööriistu ja tehnikaid igapäevaelus. Kursus loob tugeva aluse ajajuhtimise mõtteviisi kujundamiseks, et saavutada kõrge tootlikkus ning tasakaal töö- ja eraelu vahel.

    • 4.7 (133 hindajat)
    • udemy.com
    • Hind 19.99 USD

Sertifikaadid

  • Google’i projektijuhtimine

    Kursus valmistab osalejaid ette projektijuhi ametiks, pakkudes põhjalikku koolitust Google’i loodud programmide alusel. Õpitakse looma tõhusaid projektidokumente ja juhtima projekte kõigis etappides. Käsitletakse ka Agile-projektijuhtimise aluseid, keskendudes Scrum-mudeli rakendamisele. Lisaks arendatakse probleemilahendus-, suhtlemis- ja sidusrühmade haldamise oskusi reaalsete stsenaariumide kaudu. Kursus sisaldab praktilisi ülesandeid ja simuleeritud projekte, mis aitavad valmistuda tööks projektijuhina ning annavad oskused riskihalduseks, protsesside täiustamiseks, eelarve koostamiseks ja projektijuhtimistarkvara kasutamiseks.

  • IBM-i projektijuhtimine

    Kursus annab projektijuhtimise oskused ja praktilise kogemuse, mida tööandjad väärtustavad, valmistades sind ette oma esimeseks projektijuhi ametikohaks. Õpitakse projektide elutsükli juhtimise põhialuseid, tööriistu ja tehnikaid, sealhulgas välearenduse kontseptsioone kohandatud planeerimiseks ja pidevaks täiustamiseks. Kursus keskendub ka CAPM-eksamiks valmistumisele, pakkudes harjutustesti ja portfelliprojekte, mis aitavad sinu oskusi tööandjatele demonstreerida.

  • Microsofti projektijuhtimine

    Kursus pakub põhjalikku väljaõpet projektijuhtimise oskuste omandamiseks, valmistades sind ette karjääriks projektijuhtimises. Omandad teadmised valdkonna terminoloogiast, meetoditest ja parimatest tavadest. Õpitakse kasutama Microsoft Excelit projekti ajakava koostamiseks ja haldamiseks, samuti riskide ja sidusrühmade juhtimiseks. Kursus sisaldab praktilisi ülesandeid ning lõpp-projekti, kus rakendatakse reaalse maailma stsenaariume.

  • Projektijuhtimise professionaal (PMP®)

    PMP-sertifikaat tõendab sinu suutlikkust juhtida projekte eri tööstusharudes, kinnitades, et suudad inimesi, protsesse ja äritegevuse prioriteete professionaalselt hallata. Selle sertifikaadi omamine avab uksi paljudele töövõimalustele ning tõstab keskmist palka kuni 33% võrra võrreldes nendega, kellel PMP-sertifikaati pole. PMP-sertifikaat on rahvusvaheliselt tunnustatud ning annab võimaluse juhtida projekte erinevates töövormides – traditsioonilistes, hübriidsetes või agiilsetes keskkondades.

  • PRINCE2® sertifikaat

    PRINCE2 6. väljaande praktikandi sertifikaat on mõeldud projektijuhtidele ja kõigile, kes juhivad projekte igapäevatöö osana. Sertifikaat tõendab, et omandatud on piisavad teadmised ja oskused PRINCE2 meetodi rakendamiseks erinevates projektikeskkondades. Sertifikaadi saamiseks tuleb sooritada eksam, mille eeldus on varasem projektijuhtimise kvalifikatsioon. Praktikandi sertifikaat aitab kinnistada juhtimisvõimekust ning võimaldab kohandada PRINCE2 meetodit konkreetse projekti vajaduste alusel.